Agile Teams und Arbeitsformen
Produktnummer:
C25-025
Seminarnummer: C25-025
Kategorie: Führung und Leitung
Termin: 19. – 20.11.2025
Art der Veranstaltung: Präsenz-Seminar
Beschreibung
Führung neu denken und Sozialbetriebe zukunftsfähig machen
Wir leben in bewegten Zeiten. Die Veränderungsgeschwindigkeit
nimmt zu, ebenso die
Unvorhersehbarkeiten und damit einhergehend
die Dichte der Entscheidungen.
Gleichzeitig fordern Mitarbeitende klare Vorgaben
und Strukturen. Doch Hierarchien und
eine Führung nach dem Prinzip Weisung und
Kontrolle bleiben unter diesen Bedingungen
zusehends wirkungslos. Es braucht eine neue
Form der Führung.
Agile Führung zielt darauf ab, die Zusammenarbeit und Selbststeuerung von Teams zu unterstützen und kreative Problemlösungen zu fördern. Eine moderierende und strukturierte Führungsrolle führt Mitarbeitende zu mehr Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme.
Agile Führung zielt darauf ab, die Zusammenarbeit und Selbststeuerung von Teams zu unterstützen und kreative Problemlösungen zu fördern. Eine moderierende und strukturierte Führungsrolle führt Mitarbeitende zu mehr Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme.
Inhalte
Im Seminar erfahren Sie die Spielregeln,
um die Arbeit mit selbstgesteuerten Teams
gewinnbringend zu gestalten.
Sie entwickeln Ihre Mitarbeiter*innen zu
mehr Eigenverantwortung und unternehmerischer
Aktivität und gewinnen ein klares Bild
über die neuen Rollen von Führungskraft und
Mitarbeiter*innen in einer agilen Organisation.
Themen:
Themen:
- Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt
- Die Besonderheiten agiler Führung
- Rollen und Haltung agiler Führung
- Wohin geht die Macht, wenn sie nicht mehr bei der Führung ist?
- Dienende Führung als Coach, Moderator*in und Faciliator*in
- Führungstools und Werkzeuge agiler Zusammenarbeit
- grundlegende Methoden
- Das Delegation-Board
- Feedbackmethoden u. Ziele im Team
- Effiziente Besprechungsstrukturen
- Moderne Motivationstheorien
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
Referent
Günther Sprunck
Dipl.-Betriebswirt, Dipl.-Controller
Geschäftsführer der Unternehmensberatungsgesellschaft GUB Concept mbH
Geschäftsführer der Unternehmensberatungsgesellschaft GUB Concept mbH
Termin
19. – 20.11.2025
9:00 bis 16:00 Uhr
9:00 bis 16:00 Uhr
Gut zu wissen
Anmeldeschluss: 17.10.2025
Teilnahmegebühr: 442,00 €
Zahl der Teilnehmer*innen: max. 16 Personen
In den Teilnahmegebühren enthalten:
Seminargetränke, Kaffeepausen, Mittagimbiss, Seminarunterlagen
Veranstaltungsort:
Campus der gpe, Dekan-Laist-Str. 13, 55129 Mainz, 1. OG
Sonstiges:
Sollten Sie eine besondere Kostform benötigen oder behinderungsbedingte Bedarfe haben, dann sprechen Sie uns bitte an. Die Seminarräume sind für mobilitätseingeschränkte Menschen geeignet. Behindertengerechte Toiletten sind vorhanden.
Sonstiges:
Sollten Sie eine besondere Kostform benötigen oder behinderungsbedingte Bedarfe haben, dann sprechen Sie uns bitte an. Die Seminarräume sind für mobilitätseingeschränkte Menschen geeignet. Behindertengerechte Toiletten sind vorhanden.