Gestern Kolleg*in - heute Führungskraft
Produktnummer:
C25-029
Seminarnummer: C25-029
Kategorie: Führung und Leitung
Neuer Termin: 20.–21.10.2025
Art der Veranstaltung: Präsenz-Seminar
Bitte beachten Sie:
Aus organisatorischen Gründen mussten wir den ursprünglichen Termin verschieben.
Das Seminar wird nun in der zweiten Jahreshälfte, am 20. und 21. Oktober stattfinden.
Aus organisatorischen Gründen mussten wir den ursprünglichen Termin verschieben.
Das Seminar wird nun in der zweiten Jahreshälfte, am 20. und 21. Oktober stattfinden.
Beschreibung
So meistern Sie den Rollentausch
Ihre Führungskraft hat Ihr Potenzial erkannt
und belohnt Sie für Ihren Einsatz mit einer
neuen Position. Für Sie bedeutet das nicht nur
mehr Verantwortung, sondern vor allem, den
Rollenwechsel zur oder zum Vorgesetzten mit
Erfolg zu meistern.
Das Seminar vermittelt das Wissen und die praxistauglichen Methoden, um die Hürden des neuen Aufgabenfeldes und eines reibungslosen Übergangs von einer Rolle zur anderen zu meistern. Wie gelingt es, dass Ziele erreicht und vom Team akzeptiert und respektiert werden? Wann gilt es euphorisch zu sein und wann muss ich mich durchsetzen? Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie die mit dem Rollenwechsel verbundenen Herausforderungen erfolgreich lösen und dabei klar und motivierend führen.
Das Seminar vermittelt das Wissen und die praxistauglichen Methoden, um die Hürden des neuen Aufgabenfeldes und eines reibungslosen Übergangs von einer Rolle zur anderen zu meistern. Wie gelingt es, dass Ziele erreicht und vom Team akzeptiert und respektiert werden? Wann gilt es euphorisch zu sein und wann muss ich mich durchsetzen? Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie die mit dem Rollenwechsel verbundenen Herausforderungen erfolgreich lösen und dabei klar und motivierend führen.
Inhalte
- Wie kann man die eigene neue Rolle klären?
- Die ersten 100 Tage als Führungskraft
- Vom Fachexperten zur Führungspersönlichkeit
- Distanz und Nähe gestalten
- Wie gehe ich als junge Führungskraft mit älteren Kollegen um?
- Was sind die typischen Aufgaben einer Führungskraft?
- Den eigenen Führungsstil entwickeln
- Ressourcen gewinnen, Aufgaben delegieren
- Wenn’s mal klemmt: Umgang mit schwierigen Mitarbeiter*innen
- Anerkennung und Wertschätzung – so motivieren Sie Ihre Mitarbeiter*innen nachhaltig
- Das eigene Team entwickeln, die Leistung meiner Mitarbeiter*innen steigern
- Der Griff in die Werkzeugkiste – hilfreiche Tools für den Führungsalltag
- Arbeitshilfen für den Praxistransfer
Referent
Günther Sprunck
Dipl.-Betriebswirt, Dipl.-Controller
Geschäftsführer der Unternehmensberatungsgesellschaft GUB Concept mbH
Geschäftsführer der Unternehmensberatungsgesellschaft GUB Concept mbH
Termin
09.–10.04.2025
9:00 bis 16:00 Uhr
9:00 bis 16:00 Uhr
Gut zu wissen
Anmeldeschluss: 19.09.2025
Teilnahmegebühr: 442,00 €
Zahl der Teilnehmer*innen: max. 16 Personen
In den Teilnahmegebühren enthalten:
Seminargetränke, Kaffeepausen, Mittagimbiss, Seminarunterlagen
Veranstaltungsort:
Campus der gpe, Dekan-Laist-Str. 13, 55129 Mainz, 1. OG
Sonstiges:
Sollten Sie eine besondere Kostform benötigen oder behinderungsbedingte Bedarfe haben, dann sprechen Sie uns bitte an. Die Seminarräume sind für mobilitätseingeschränkte Menschen geeignet. Behindertengerechte Toiletten sind vorhanden.
Sonstiges:
Sollten Sie eine besondere Kostform benötigen oder behinderungsbedingte Bedarfe haben, dann sprechen Sie uns bitte an. Die Seminarräume sind für mobilitätseingeschränkte Menschen geeignet. Behindertengerechte Toiletten sind vorhanden.