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Seminarnummer: C26-060 
Kategorie: Führung & Leitung
Termin: 08.12.2026
Art der Veranstaltung: Online

Beschreibung:


Das Seminar richtet sich an Führungskräfte sozialer Einrichtungen, die Teams durch Phasen von Veränderung, Unsicherheit und Komplexität steuern. Die Fortbildung verbindet das Konzept der psychologischen Sicherheit mit Erkenntnissen aus dem Neuroleadership. Teilnehmende reflektieren ihr Führungshandeln und lernen, wie sie Rahmenbedingungen schaffen, die Stress sowie Widerstände reduzieren und Eigenverantwortung, Vertrauen und eine konstruktive Fehlerkultur im Team fördern.

Inhalte des Seminars

  • Psychologische Dynamiken bei Unsicherheit, Stress und Veränderung
  • Psychologische Sicherheit: Vertrauen, Offenheit und Fehlerkultur 
  • Betrachtung des SCARF-Modell (Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness) 
  • Konstruktiver Umgang mit Widerstand und Ambivalenzen 
  • Balance zwischen Orientierung und Selbstorganisation 
  • Psychologisch sichere Kommunikation und Gesprächsführung 
  • Reflexion konkreter Führungssituationen aus dem Alltag

Ziele des Seminars

  •  Sie verstehen emotionale und neurobiologische Reaktionen auf Veränderung.
  • Sie begleiten Ihr Team auch in Umbruchphasen handlungssicher und orientierungsgebend.
  • Sie wenden das SCARF-Modell zur Gestaltung krisenfester Teamprozesse an.
  • Sie etablieren eine Kommunikationskultur, die Vertrauen und Miteinander stärkt.


Referent*innen:

Sunita Kumar & Dr. Mike Behrendt


Gut zu wissen:

Anmeldeschluss: 08.12.2026  
Teilnahmegebühr: 221,-€
Zahl der Teilnehmer*innen: max. 20
In den Teilnahmegebühren enthalten: Seminargetränke, Kaffeepausen, Mittagessen, Seminarunterlagen
Veranstaltungsort: Campus der gpe-Mainz Dekan-Laist-Str. 13, 1. OG 55129 Mainz (Hechtsheim)
S
onstiges: Sollten Sie eine besondere Kostform benötigen oder behinderungsbedingte Bedarfe haben, dann sprechen Sie uns bitte an. Die Seminarräume sind für mobilitätseingeschränkte Menschen erreichbar. Eine behindertengerechte Toilette ist vorhanden.