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Seminarnummer: C27-050

Kategorie: Entwicklung in Arbeit und Beruf

Termin: 11.05.2027 & 18.05.2027, Uhrzeit: 08:30-12:30

Art der Veranstaltung: Online via Zoom


Beschreibung

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte sozialer Einrichtungen, die Teams durch Phasen von Veränderung, Unsicherheit und Komplexität steuern. Die Fortbildung verbindet das Konzept der psychologischen Sicherheit mit Erkenntnissen aus dem Neuroleadership. Teilnehmende reflektieren ihr Führungshandeln und lernen, wie sie Rahmenbedingungen schaffen, die Stress sowie Widerstände reduzieren und Eigenverantwortung, Vertrauen und eine konstruktive Fehlerkultur im Team fördern.


Inhalte des Seminars

  • Psychologische Dynamiken bei Unsicherheit, Stress und Veränderung
  • Psychologische Sicherheit: Vertrauen, Offenheit und Fehlerkultur
  • Betrachtung des SCARF-Modell (Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness)
  • Konstruktiver Umgang mit Widerstand und Ambivalenzen
  • Balance zwischen Orientierung und Selbstorganisation
  • Psychologisch sichere Kommunikation und Gesprächsführung
  • Reflexion konkreter Führungssituationen aus dem Alltag


Ziele des Seminars

  • Sie verstehen emotionale und neurobiologische Reaktionen auf Veränderung.
  • Sie begleiten Ihr Team auch in Umbruchphasen handlungssicher und orientierungsgebend.
  • Sie wenden das SCARF-Modell zur Gestaltung krisenfester Teamprozesse an.
  • Sie etablieren eine Kommunikationskultur, die Vertrauen und Miteinander stärkt.


Dozent*in

Sunita Kumar und Dr. Mike Behrendt


Termin

11.05.2027 & 18.05.2027, 08:30-12:30


Gut zu wissen

Anmeldeschluss: 06.04.2027

Teilnahmegebühr: 221,-€

Zahl der Teilnehmer*innen: mind. 10, max. 20