Führen ohne disziplinarische Macht

• Die neue Aufgabe – Führung bekommen und Führung wahrnehmen, Verantwortung annehmen und verantwortlich sein
• Souverän führen – Die Gratwanderung zwischen Kollegialität und Autorität
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente
• Teamphasen – aus Einzelspieler*innen eine Mannschaft formen
• Tonangebend sein, ohne sich im Ton zu vergreifen
• Kommunikative Kompetenz in „Engpasssituationen“
• Mit Klippen und Stolpersteinen umgehen und typische Fehler vermeiden
• Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation 

• Das Training vermittelt Ihnen die Grundlagen erfolgreicher Führung ohne Disziplinarbefugnis.
• Sie reflektieren Ihre Führungskompetenzen und erhalten viele nützliche Empfehlungen aus der Praxis, die Ihnen dabei helfen, mit fachlicher und natürlicher Autorität zu führen.
• Sie schärfen Ihre Persönlichkeit und finden heraus, welches Führungsverhalten in welcher Situation und personenzentriert passt.
• Sie erarbeiten sich das Know-how und die kommunikative Kompetenz, um Ihre Teammitglieder individuell zu führen.

Referent