Mit Projektmanagement auf der Überholspur
Seminarnummer: C24-020
Kategorie: Führung und Leitung
Termin: 03.–04.06.2024, Uhrzeit: 9:00 bis 16:00 Uhr
Art der Veranstaltung: Präsenz-Seminar
Vor dem Hintergrund sich verändernder Leistungs- und Erfolgserwartungen der Leistungsträger, regelmäßig wechselnder Kundenanforderungen und gesellschaftlicher Veränderungen (Stichworte Inklusion, BTHG) gewinnt die Wandlungsfähigkeit von sozialen Unternehmen an existenzieller Bedeutung.
Damit zusammenhängende, innovative und komplexe Problem- und Aufgabenstellungen erfordern eine fach- und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit.
Von der Projektidee zum Auftrag
• Projekte erfolgreich starten
• Projekte planen und steuern
• Meilensteine und Arbeitspakete definieren
• Risikoanalyse und Projektsteuerung
• Ressourcen- und Kostenplanung
• Termin- und Ablaufplanung
• Projektteam
• Aufgaben der Projektleitung
• Rollen und Aufgaben im Team
• Gute Kommunikation im Team
• Konflikte konstruktiv lösen
• Arbeitstechniken im Team
• Der saubere Projektabschluss
Dipl.-Betriebswirt, Dipl.-Controller, Geschäftsführer der Unternehmensberatungsgesellschaft GUB Concept mbH
9:00 bis 16:00 Uhr
Teilnahmegebühr: 442,00 €
Zahl der Teilnehmer*innen: max. 16 Personen
In den Teilnahmegebühren enthalten:
Seminargetränke, Kaffeepausen, Mittagimbiss, Seminarunterlagen
Veranstaltungsort:
Campus der gpe, Dekan-Laist-Str. 13, 55129 Mainz, 1. OG
Sonstiges:
Sollten Sie eine besondere Kostform benötigen oder behinderungsbedingte Bedarfe haben, dann sprechen Sie uns bitte an. Die Seminarräume sind für mobilitätseingeschränkte Menschen geeignet. Behindertengerechte Toiletten sind vorhanden.
Kategorie: Führung und Leitung
Termin: 03.–04.06.2024, Uhrzeit: 9:00 bis 16:00 Uhr
Art der Veranstaltung: Präsenz-Seminar
Beschreibung
Veränderungen und komplexe Aufgaben in Projektteams erfolgreich managenVor dem Hintergrund sich verändernder Leistungs- und Erfolgserwartungen der Leistungsträger, regelmäßig wechselnder Kundenanforderungen und gesellschaftlicher Veränderungen (Stichworte Inklusion, BTHG) gewinnt die Wandlungsfähigkeit von sozialen Unternehmen an existenzieller Bedeutung.
Damit zusammenhängende, innovative und komplexe Problem- und Aufgabenstellungen erfordern eine fach- und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit.
Inhalte
Durch den Einsatz der Projektmanagement-Methode wird eine zielorientierte und effiziente Weiterentwicklung von Angebot, Qualität, Strukturen und Abläufen gewährleistet.Von der Projektidee zum Auftrag
• Projekte erfolgreich starten
• Projekte planen und steuern
• Meilensteine und Arbeitspakete definieren
• Risikoanalyse und Projektsteuerung
• Ressourcen- und Kostenplanung
• Termin- und Ablaufplanung
• Projektteam
• Aufgaben der Projektleitung
• Rollen und Aufgaben im Team
• Gute Kommunikation im Team
• Konflikte konstruktiv lösen
• Arbeitstechniken im Team
• Der saubere Projektabschluss
Referent
Günther SprunckDipl.-Betriebswirt, Dipl.-Controller, Geschäftsführer der Unternehmensberatungsgesellschaft GUB Concept mbH
Termin
03.–04.06.20249:00 bis 16:00 Uhr
Gut zu wissen
Anmeldeschluss: 03.05.2024Teilnahmegebühr: 442,00 €
Zahl der Teilnehmer*innen: max. 16 Personen
In den Teilnahmegebühren enthalten:
Seminargetränke, Kaffeepausen, Mittagimbiss, Seminarunterlagen
Veranstaltungsort:
Campus der gpe, Dekan-Laist-Str. 13, 55129 Mainz, 1. OG
Sonstiges:
Sollten Sie eine besondere Kostform benötigen oder behinderungsbedingte Bedarfe haben, dann sprechen Sie uns bitte an. Die Seminarräume sind für mobilitätseingeschränkte Menschen geeignet. Behindertengerechte Toiletten sind vorhanden.